Главная КОРНИ-проект КОРНИ-тренинги КОРНИблог Twitter Карта Поиск Инструменты
Новости Онтография Консультации Facebook Google+ Расписание Контакт/Contact

Это вербовочный проспект для так называемых “бизнес-клубов”, коммерческих деструктивных культов, современного варианта финансовых пирамид. Комментарии будут добавлены позже. Полные тексты этой брошюры, а также ещё одной брошюры и лекции здесь.
Журналистским комментарием к этому тексту могут служить статьи А. Столяровой в сетевой газете "Утро": "Элитное" кидалово. Часть 1" и "Элитное" кидалово. Часть 2".]


Александров Сергей

Ответы

Все права защищены. Ни одна из частей настоящего издания и все издание в целом не могут быть воспроизведены, сохранены на печатных формах или любым другим способом обращены в иную форму хранения информации: электронным, механическим, фотокопировальным и другими — без предварительного согласования с издателями.

© Сергей Александров, 1999
© Межрегиональный общественный фонд взаимной поддержки, 1999

Вступление

С. 3:
Первые слова, которые мне хотелось бы адресовать читателям этой книги — слова поздравления с принятым решением. Жизнь предоставила Вам шанс и дала возможность свернуть с того пути, где у Вас не было альтернатив, либо, если и были, выбор среди этих альтернатив зависел не только от Вас, но от многих людей: начальства, сослуживцев, чиновников, соседей... А тот путь, на который вы ступили теперь, с каждым новым шагом будет предоставлять все больше и больше возможностей для выбора. Самостоятельного, Вашего, свободного выбора. Этот путь и ведет к Свободе.

И только идущий осилит дорогу.

Примите мои искренние поздравления с принятым решением идти этим путем!

Эта книга — протянутая Вам рука тех, кто уже прошел по пути свободы настолько, чтобы оглянуться и оценить правильность сделанного выбора. Вы можете опереться на эту руку, и первые шаги, возможно, станут для Вас более легкими.

Книга эта не совсем обычная. Она написана специально для Вас и отвечает на те вопросы, которые все время возникают по мере продвижения вглубь этого бизнеса. Все эти вопросы возникали и у меня самого, и у тех, кто помогал мне написать эту книгу для Вас и помогал находить ответы на них.

С. 4:

ГЛАВНЫЙ ВОПРОС

Прежде, чем Вы начнете читать эту книгу и искать ответы на свои вопросы, давайте вместе поразмышляем над самым главным, основополагающим в этом и многих других бизнесах вопросом. Точнее, не вопросом даже, а главным препятствием, которое может помешать Вам в самом начале пути и мешать потом на всем его протяжении.

Итак, Вы готовы услышать тот главный вопрос, который расставит потом все остальные вопросы по своим местам?

Вот он:

Главный вопрос

Как можно найти заранее ответы на все возможные вопросы огромного количества людей?

Сознательно или бессознательно, но Вы постоянно можете испытывать боязнь общения, когда хотите добиться от собеседника того, что нужно Вам и, как Вам кажется, нужно и ему тоже. И с самого начала ставите себя в неравные с ним условия: Вы обороняетесь, он наступает. Поэтому возможные вопросы собеседника воспринимаются Вами как его секретное оружие, каждый раз внезапное. И неизвестно, есть у Вас против этого оружия защита в каждом конкретном случае или нет.

Но ведь на все образцы секретного оружия невозможно найти защиты заранее. Может быть, нужно поступить по-другому?

А как?

Для того, чтобы ответить на это, надо попытаться понять этот наш главный вопрос, то есть докопаться: откуда он возник и что собой представляет. Попробуем это сделать. А для этого давайте вместе поразмышляем над старой сказкой-притчей.

С. 5:

Единое мнение

Индийская сказка

Как-то раз император поспорил со своим придворным мудрецом. Мудрец сказал:

— О великий из великих! Я считаю, что у сотен людей может быть единое мнение.

Император не согласился:

-Нет, никогда не могут одинаково думать сотни разных людей.

Надо было решить спор. И вот император приказал выпустить воду из бассейна перед дворцом, а бассейн покрыть тонким белым покрывалом. Затем он велел бить в барабаны и объявить приказ всем жителям города:

“Этой ночью каждый человек должен вылить в бассейн перед дворцом один кувшин молока”.

И каждый человек подумал: “Раз император дал такой приказ, значит, в бассейн выльют тысячи кувшинов молока. Дай-ка я вылью туда кувшин воды: все равно никто не заметит. Зачем зря выливать молоко?”

Настала ночь, и вереницы людей с кувшинами в руках потянулись к бассейну. Они подходили один за другим, и каждому казалось, что бассейн полон молока. Ведь ночь была темная-темная, а покрывало белело, как молоко. Каждый выливал кувшин воды и быстро отходил прочь. Каждый думал, что только он один догадался вылить воду вместо молока, и радовался своей ловкости.

На другой день утром император и придворный мудрец подошли к бассейну. Сняли покрывало и видят: бассейн до краев наполнен чистой водой.

- Ты прав, о мудрец: и сотни людей могут иногда думать одинаково, - сказал тогда император, — но только в том случае, когда речь идет об обмане.

- Ты снова ошибаешься, о великий из великих, — отвечал мудрец, — люди не так плохи.

Ион дал новый совет императору.

И вновь император приказал выпустить воду из бассейна и покрыть его белым покрывалом. Затем он велел бить в барабаны и объявить приказ всем жителям города:

“Этой ночью каждый, кто пожелает, должен вылить в бассейн перед дворцом один кувшин молока. И тот, кто сделает это, будет иметь право в течение целого года один раз в неделю брать из этого бассейна целый кувшин молока”.
С. 6:
Снова настала ночь, и вереницы людей с кувшинами в. руках потянулись к бассейну. И людей было не меньше, чем в прошлую ночь. И каждый из них думал о том, как целый год он будет кормить свою семью, и боялся, как бы молоко в бассейне не прокисло.

На другой день утром император и придворный мудрец подошли к бассейну. Сняли покрывало и видят: бассейн до краев наполнен чистым молоком.

- Ты прав, о мудрец: и сотни людей могут иногда думать одинаково. - сказал тогда император, — но только в том случае, если у них мудрый правитель.

Что же получилось? Оказывается, мудрый советник был прав, когда говорил, что сотни людей могут думать одинаково. Самое главное — это их мотивировка.

И теперь, как мне кажется, Вы вполне готовы понять, в чем же на самом деле суть Вашего главного вопроса.

Понимание.

Вы сами — один из тех людей, кто задает Вам вопросы, и отвечать Вам надо на свои собственные вопросы самому себе.

То, что побудило Вас принять правильное решение, сделать свой выбор (Ваша мотивировка), будет причиной и мотивировкой, такого же решения Вашего собеседника. Те сомнения и вопросы, которые беспокоят Вас лично, могут беспокоить и его (а могут и нет). Но только дав ответы самому себе на все (все!) эти вопросы, Вы сможете правильно мотивировать своего собеседника и побудить его вылить в бассейн не воду, а молоко.

Будьте мудрым правителем для своих собеседников! Итак, посмотрим, какие возможности (альтернативы) есть в нашем распоряжении при ответе на главный вопрос. Их немного — всего две.

Возможности.

Первая. Вы ведете диалог с противоборствующей стороной, ее вопросы — ее оружие, которому Вы должны противодействовать, и подготовиться к этому заранее. Ваши мотивировки при этом разные.

Вторая. Вы становитесь на одну сторону со своим собеседником” — принимаете его мотивировку (заранее!) и заблаговременно готовите ответы на Ваши собственные вопросы.

С. 7:

Выбор.

Из этих двух возможностей нам надо выбрать одну. Я очень надеюсь, что тот простой секрет, который Вы для себя откроете в Части 1 этой книги, поможет Вам в дальнейшем делать правильный выбор из многих возможностей. А пока этот секрет Вам еще не известен, я просто попытаюсь подсказать ответ. Выбирайте второй вариант.

Ответьте на все свои сложные вопросы, развейте в себе все сомнения, и Вы найдете ответы на все вопросы Ваших собеседников. Говоря более точно, у них будут во время разговора с Вами появляться только те вопросы, на которые Вы уже ответили сами себе. Других вопросов просто не будет.

И по мере того, как Вы будете читать эту книгу, Вы будете находить ответ на многие (если не все) эти вопросы. И может быть, Вы примите их для себя полностью, а может быть, что-то добавите и что-то улучшите. И буду Вам очень благодарен, если Вы сочтете возможным этим поделиться. Тогда новая редакция книги будет богаче и полезнее для ее новых читателей.

Итак, дадим теперь ответ на наш главный вопрос.

Резюме

Главный вопрос.

Как можно найти заранее ответы на все возможные вопросы огромного количества людей?

Ответ.

Вы — один из тех людей, кто будет задавать Вам эти вопросы. Ответьте на них себе, — и мотивировка выбора для Ваших собеседников будет найдена раз и навсегда.